板塊聯(lián)動融合發(fā)展|寧偉銘理事長在麗水旅游學(xué)校2023學(xué)年開學(xué)工作會議上強(qiáng)調(diào)

發(fā)布日期：2023年09月01日瀏覽次數(shù)：763

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8月30日，寧偉銘理事長出席麗水旅游學(xué)校2023學(xué)年開學(xué)工作會議并作重要講話。學(xué)校全體教職工、集團(tuán)及五大兄弟平臺中高級管理人員代表，以及教育實業(yè)及其各子公司全體員工與會。

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寧偉銘充分肯定了過去一學(xué)年來，在市教育局與有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，在集團(tuán)公司及教育平臺的強(qiáng)大引領(lǐng)支撐下，學(xué)校上下緊緊圍繞理事會確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實工作，銳意進(jìn)取，在安全生產(chǎn)與規(guī)范管理，在學(xué)校發(fā)展與師生發(fā)展，在資源整合與文化融合等方面所取得的積極成效；特別是對朱東明校長在工作報告中大力弘揚(yáng)“努力工作，快樂生活”的山水文化給予了高度認(rèn)可；一并向過去一學(xué)年來，為此付出辛勤汗水、發(fā)揮聰明才智的廣大教職工，以及暑假期間堅守崗位、不辭辛勞的校企干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

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寧偉銘指出，每一單位都是一個舞臺，每一個職工都是一名演員。作為理事長，抓大局、把方向，掌資源、給政策，創(chuàng)機(jī)制、做文化，為每一位教職工搭建好廣闊的事業(yè)舞臺，讓每一位教職工演繹好精彩的職業(yè)角色，就是我的職位本色。寧偉銘進(jìn)一步指出，學(xué)校也是一座“圍城”！山水一直奉行開放、包容的用人理念，“人才能進(jìn)能出，干部能上能下”，上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人選，下至后勤保障崗位，始終向全體教職工、集團(tuán)公司及兄弟公司同事和社會各界人才敞開懷抱。希望廣大教職工珍惜今時今日來之不易、別具一格的事業(yè)舞臺，積極進(jìn)入角色，主動融入山水，共譜“生態(tài)文旅大健康產(chǎn)教融合發(fā)展新華章”！

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寧偉銘強(qiáng)調(diào)，人盡其才！要強(qiáng)化理事長“管人事、用人才”，進(jìn)一步深化學(xué)校人事管理制度改革，嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，建立健全崗位續(xù)聘“橫向和縱向”評價、領(lǐng)導(dǎo)干部定期輪換競聘上崗、領(lǐng)導(dǎo)崗位任職年限及中層崗位任職年齡、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)平行評聘、校企人才交流掛職與交叉兼崗，以及全面預(yù)算管理與全員績效管理及分級分類考核等，符合現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校發(fā)展需要的人才管理與考核激勵機(jī)制。使“能者上，庸者下”，讓年輕有為的人才脫穎而出，讓兢兢業(yè)業(yè)的同事也始終抱有希望。

寧偉銘強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新機(jī)制！要暢通與廣大教職工的聯(lián)系溝通，已開設(shè)“合理化建議”專門流程通道，每一位教職工都可以就事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展和個人切身利益的問題直接向理事長建言獻(xiàn)策，批轉(zhuǎn)校長辦公會議研究可行性，一經(jīng)采納便給予專項獎勵，并在績效考核、職務(wù)晉升等方面加權(quán)賦分；同時，已設(shè)立“理事長特別獎”，對在學(xué)校改革發(fā)展進(jìn)程中，對在急難險重任務(wù)上，表現(xiàn)突出，做出貢獻(xiàn)，或在常規(guī)薪酬制度下不便獎補(bǔ)的教職工，給予特別嘉獎，給予特殊關(guān)懷，最大程度激發(fā)廣大教職工的內(nèi)驅(qū)動力。

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寧偉銘強(qiáng)調(diào)，板塊聯(lián)動！要把“積極融入山水，主動對接集團(tuán)”，全方位、深層次的與各兄弟平臺及其業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動，納入學(xué)校班子、各處室和黨工團(tuán)組織的考核并加大權(quán)重。從集團(tuán)綜合人事部指導(dǎo)支撐學(xué)校進(jìn)一步深化人事制度改革入手，讓“人”在一起；從校企黨工團(tuán)組織共建及聯(lián)合舉辦、相互參加各類文藝體育活動入手，讓“形”在一起；從山水藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)推廣等具體項目合作入手，讓“質(zhì)”在一起。“人”“形”“質(zhì)”三位一體，共享校企融合發(fā)展的成果，切實提升廣大教職工的歸屬感、獲得感、成就感和幸福指數(shù)，至“心”在一起！

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寧偉銘還就財務(wù)規(guī)范管理成效獲市局表揚(yáng)，并如何進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)管理對校長治學(xué)、理事長辦學(xué)的專業(yè)支撐；以及細(xì)化落實學(xué)校資產(chǎn)管理辦法、采購管理辦法，確保“物盡其用”等工作進(jìn)行了重點部署，明確了具體要求。

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