1月13日，麗水市山水教育實業(yè)有限公司股東大會在山水大廈召開。股東代表、董事長季頂天，股東代表、副董事長梅三蓮，股東代表、董事謝東華出席，總裁寧偉銘主持，監(jiān)事、總裁室成員和麗水旅游學校領(lǐng)導班子成員，以及平臺各中心負責人和子公司負責人列席。

會議先后審議通過了財務(wù)負責人何堅提交的《山水教育平臺2022年度財務(wù)報告》和《山水教育實業(yè)2023年投資計劃》、副總裁楊玉英提交的《山水教育平臺2022年工作總結(jié)和2023年工作安排》等三項議案。

會議認為，2022年有關(guān)職業(yè)教育的一系列重要法律法規(guī)和政策舉措出臺，為優(yōu)化職業(yè)教育類型定位提供了重要支撐，為深化職業(yè)教育改革筑牢了“四梁八柱”。時代大潮中，職業(yè)教育正乘勢而上，在推進高質(zhì)量發(fā)展中煥發(fā)勃勃生機。對于山水教育來說，2022年更是極不平凡的一年。一年來，山水教育深入貫徹落實集團公司“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持依法辦學，深化校企融合，共促協(xié)同治校，公司上下一心，扎實工作，銳意進取，克服疫情反復、工期緊迫和形勢復雜變化的交織影響，圓滿完成了2022年股東大會布置的主要經(jīng)營任務(wù)，成效顯著，亮點突出。一是擼起袖子抓進度，潛下心來抓質(zhì)量，防微杜漸抓安全，招標采購抓規(guī)范，切實發(fā)揮招商引資實際投資主體作用，實現(xiàn)了“麗水旅游學校新建項目”教學區(qū)、文體活動區(qū)和學生生活區(qū)如期交付，全面提升了麗水旅游學校的辦學條件，并舉行了盛大的新校園落成慶典，贏得了市政府及有關(guān)部門的高度認可和社會各界的廣泛贊譽；二是不斷深化“產(chǎn)教融合，校企合作”，通過資源融合、標準融合和文化融合等多管齊下，與麗水旅游學校形成了人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔的緊密型合作辦學體制機制。為學校建立健全規(guī)章制度，規(guī)范法人治理；為學校改進提升教育管理，提升辦學水平；以及在學校招生宣傳、招才引智、專業(yè)建設(shè)、資質(zhì)申報、文案編寫、成本管控、風險規(guī)避與安全維穩(wěn)等重要工作領(lǐng)域和具體業(yè)務(wù)上提供了強大的體系支撐和人才保障；三是進一步探索產(chǎn)教融合發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)提質(zhì)增收。為校企“智慧校園”、“書香校園”共創(chuàng)和資產(chǎn)管理、后勤保障共建，以及社會培訓業(yè)務(wù)平臺化發(fā)展和山水板塊聯(lián)動、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，做出了積極貢獻。

會議指出，2023年公司董事會及經(jīng)營班子要緊緊圍繞集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)平臺共同綱領(lǐng)和校企職責分工，按照股東大會的決策部署，堅持以品牌建設(shè)為企業(yè)發(fā)展導向，堅持以利潤為企業(yè)經(jīng)營目的，堅持以安全為企業(yè)管理保障，充分依托山水強大的品牌優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)化為山水教育特色品牌創(chuàng)建的動能；通過提升學校辦學質(zhì)量、擴大學歷和非學歷教育辦學規(guī)模，通過優(yōu)選產(chǎn)教融合業(yè)態(tài)、拓展職業(yè)教育衍生業(yè)務(wù)增收渠道，通過強化經(jīng)營和辦學成本管控，實現(xiàn)開源與節(jié)流并舉，謀求企業(yè)經(jīng)濟效益和學校社會效益雙優(yōu)發(fā)展；借助集團公司綜合人事、財務(wù)管理、風險控制的成熟機制和人才資源，為平臺及學校規(guī)范管理、規(guī)避風險和安全生產(chǎn)保駕護航。不斷推動平臺職業(yè)教育與技能培訓結(jié)合發(fā)展、教育教學與服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展、線上教育與線下教育結(jié)合發(fā)展。

會議要求，2023年公司上下錨定年度目標任務(wù)，全力搶抓裝修進度，力爭項目整體驗收；全力拓寬平臺業(yè)務(wù)，著力提升造血能力。重點在培育服務(wù)隊伍、搭建服務(wù)體系、策劃獲客營銷、創(chuàng)新衍生業(yè)務(wù)和探索“研學+”發(fā)展新模式上狠下功夫。

會議強調(diào)，山水教育平臺及麗水旅游學校要進一步深化理念融合，完善平臺頂層架構(gòu)和校企職能分工，健全校企共建共管共贏機制，優(yōu)化配置校企人力資源，實現(xiàn)更大范圍、更深層次的人員交叉任職，在辦公信息化、制度規(guī)范化、流程標準化、服務(wù)精細化等方面雙向支撐，全面提升校企協(xié)同管理工作效能；要合力推進智慧校園系統(tǒng)在智慧管理、智慧教學、智慧家校、智慧后勤等教學管理場景中的運用，有效發(fā)揮對教育教學管理和服務(wù)的迭代升級作用；要以信息化為手段，把管理制度、管理規(guī)范固化為數(shù)字化管理流程，實現(xiàn)校企資產(chǎn)全過程動態(tài)監(jiān)管，做到“隨時可查、隨時可管、隨時可溯源”，確?！叭巳硕脊芪?，物物有人管”，實現(xiàn)資產(chǎn)管理節(jié)能增效、保值增值；要大力弘揚“努力工作，快樂生活”的山水企業(yè)文化，通過校企聯(lián)合舉辦工會活動，充分發(fā)揮校企工會組織對隊伍建設(shè)和團隊融合的特殊促進作用。會議進一步強調(diào)，一指力弱，五指成拳，板塊聯(lián)動，形成合力才能創(chuàng)造更大的價值，一直是山水集團別具一格的經(jīng)營理念和發(fā)展優(yōu)勢。2023年，山水教育要進一步加強業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，整合兼職經(jīng)理資源，制定相應業(yè)態(tài)的營銷激勵方案；要促進板塊間信息共享，拓寬平臺業(yè)務(wù)發(fā)展渠道；要積極參與“山水城市會客廳”前期規(guī)劃建設(shè)，將山水教育的業(yè)務(wù)模式融入規(guī)劃布局，并以城市會客廳為強大依托，借力即將設(shè)立的市場運營部，為校企“招生引才，招商引流”牽線搭橋，促進業(yè)務(wù)互動更好更快發(fā)展。

最后，季頂天向過去一年來為山水教育事業(yè)建設(shè)發(fā)展，投入大量資金、給予大力支持的股東，傾注智慧與汗水的廣大干部員工，表示衷心的感謝。對過去一年來山水教育及麗水旅游學校取得經(jīng)營業(yè)績和辦學成效充分肯定，高度評價這次股東大會，是一次團結(jié)的大會、勝利的大會！季頂天號召全體股東更加關(guān)心支持教育平臺及麗水旅游學校一體化發(fā)展，鼓勵校企廣大干部員工在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，在發(fā)展中解決問題，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，同心勠力，奮楫篤行，向前看，向前進！季頂天希望校企廣大干部員工，懷揣“態(tài)度決定高度，責任重于泰山”的事業(yè)心，秉承“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，高標準、嚴要求，自我加壓，始終保持有足夠的工作耐心和昂揚的職業(yè)進取心，長時間專注一項業(yè)務(wù)，不斷學習提升，成為各自領(lǐng)域被普遍認可的行家里手，在山水廣闊的事業(yè)舞臺上，成就自我，贏得自我！